艺术品如同阳光、空气和水，是我们生命的需要
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——周岳平

他搭建了一座艺术之桥，是艺术的推广者，
1995年，他的公司在全国招聘艺术品经纪人；
1996年，他率先实行与画家签约代理制；
1997年，他首创了“藏画于民”的理念，
作为江南书画经营有限公司的掌舵人，他，周岳平为“江南”制定这样的经营思路：文化推动社会进步，艺术提升文明水准。

　　近年来，书画市场显现出了惊人的爆发力，不论是古代大师的扛鼎之作、近现代大家的精妙之作，还是当代艺术家新鲜出炉的佳作精品，价格都是一路攀升，而且不断创出新高。这在很大程度上鼓舞了收藏者的热情，然而，书画投资十分复杂并困难的，一是真伪鉴别难度很大，二是优劣作品鉴赏有一定的复杂性。究竟书画市场这样的火爆是喜还是忧？
　　中国艺术市场联盟副秘书长，浙江大学经济学院理财中心理事，中国书画经营家协会副会长周岳平，从1995年开始经营杭州江南书画经营有限公司，他总结了书画投资20年的经验，以冷静的态度为我们解读目前繁荣的书画市场。

　　江南游报：目前书画市场异常火热，但有一些并不是很精良的作品也流入了市场，怎样才能把好的艺术品，真正经典的艺术品推向市场？
　　周岳平：要把好的艺术品真正推向市场，首先应该考虑用一种创新的制度，例如经纪代理制。我们公司在国内率先推出和艺术家签约代理制度，这是和国际惯例接轨的经济代理制，这个制度在源头上保证了作品的真和优。然后，再用我们专业的眼光，为这些艺术品制定一个合理的市场价位。

　　江南游报：“江南”在全国首创“藏画于民”的实践形式，这个崭新的理念，刷新了书画艺术只进大雅之堂的旧观念，极大地拓展了艺术品的涵盖面，为艺术创作提供了一个无限广阔的市场。最初怎么会有这个想法呢？
　　周岳平：我们艺术市场的发展很重要的是我们艺术消费者的培育，这个很重要。很多大的经营机构往往注重的是一个大买家的培育，但我更看重一个更广阔的市场，于是我提出了“藏画于民”的理念，这个市场是非常大的，如果全社会都关注我们的艺术消费，关注我们的艺术品市场，那我们的民族将会有一个更新的状态。

　　江南游报：“藏画于民”发展已经有了8年时间，在书画市场形成了很大的影响，能不能跟我们详细得解释一下“藏画于民”这个理念？
　　周岳平：所谓“藏画于民”，就是将优秀的书画作品，以书画爱好者能够承受的价格进入百姓家庭，其宗旨是激起大众对民族艺术的兴趣和关注，推动普通百姓的收藏意识和收藏行为。从根本上说，书画只有进入民间，成为带有一定普通性的消费品，书画市场才具备长期繁荣的基础。
　“藏画于民”推出后的短短8年时间，大概共办了46场活动，参加的人数达到10多万人次，2000年我们还开设了“藏画于民”的网站，到目前点击率到达29万人次。我们在做的是一个更大的基础工作，从大的范围来说，文化实际上是推动这个社会进步的，艺术提升了整个文明的水准。

　　江南游报：你本身是中国书画经营家协会副会长，去年和商业联合会一起筹建了艺术市场联盟，你还在里面担任了副秘书长，这是一个什么性质的联盟呢？
　　周岳平：去年，我们和中国商业联合会一起筹建了艺术市场联盟。一直以来艺术家有美协，收藏家有收藏家协会，书画经营家有经营家协会，但这三个协会的相互交流并不是很多，我筹建的这个联盟就是把这三个部分和美术评论家这一部分整合成一个艺术联盟。这样的架构实际上可以有很多信息相互碰撞、相互交流，相互整合。刘大为、何水法、吴山明、孔仲起等一大批著名画家都参加了这个联盟，我也很荣幸的作为惟一一个书画经营家的代表进入了这个联盟的领导核心，成为了副秘书长。

　　江南游报：在2003年，“江南”为蚌埠锦江大酒店做了一次成功的文化策划，请来了很多著名的画家，为该酒店布置“酒店画”，由此把“酒店画”作为一个独特的产品，开发了出来。当时具体的情况是怎么样的？
　　周岳平：很多酒店建成以后，硬件设施都非常好，但里面软件装饰却大多不尽人意，特别是书画作品，很多缺少档次。酒店画的粗制滥造和整体高雅的环境很不协调。
在我们给锦江